建築家とつくるデザイン性の高い 高気密・高断熱の高性能住宅を安価に提供することができる仕組みです。
具体的には、設計や建築に一定のルールを設けることにより、工期短縮を実現。また、WEB受発注システム UDON の開発により、メーカーからダイレクトで仕入 れる流通ルートの確保に成功。

今後の住宅業界事情におけるR+house [アール・プラス・ハウス]の意義


長期優良住宅による補助金や金利の優遇制 度など、国による高性能住宅を推進する動き が加速しています。 それに伴い、住宅会社様も対応が迫られて きますが、性能の向上により建築コストアッ プは避けられず、今後の住宅購入層である ポスト団塊ジュニア世代の方でも手の届く 価格で高性能住宅を提供することは、非常 に困難な状況です。 これまでの注文住宅づくりの考え方自体を 抜本的に変えることが必要となり、R+house [ アール・プラス・ハウス ] は生まれました。
2020 年には省エネ基準への対応義務化、あるいは 2025 年には新築着工棟数 60 万戸に縮小するとも言われ 競争が激化する住宅産業において…

地域住宅会社が勝ち残るために必要と考える
最低年間24棟着工を支援する仕組みです。

【R+houseの実績】

ネットワーク全体の実績

〇2020年までに本気で10,000棟を目指しています

〇R+houseの性能について

「HEAT20G2レベルを目指しています」
  • 2020年省エネ基準クリア
  • ZEH ビルダー登録済み
  • 全棟気密測定、換気量測定実施中
  • 全棟構造計算推奨
  • <R+house 標準性能値>
    • UA 値:0.6 以下
    • Q 値:2 以下
    • C 値:0.5 以下

    パートナー企業の受注増加・組織マネジメントの成果事例

    〇受注増加・組織マネジメントの成功事例 一例

  • 大工出身・縁故紹介のみで受注年間 1 棟の状態から、2 年で年間 25 棟受注(岡山県・M 社)
  • 住宅営業未経験で独立、創業 5 年で 100 棟ビルダーへ(熊本県・L 社)
  • ゼネコン・公共工事会社が住宅事業参入 2 年半で年間 30 棟(長崎県・M 社)
  • 総合展示場に出展し 1 年目で出展 30 社中 2 位、50 棟体制へ(岡山県・S 社)
  • 商品ラインナップへ R+house を追加し、5 ヶ月で 16 棟受注(福岡県・A 社)
  • 社長のマンパワーから組織営a業へ転換し 2 年で年間 24 棟(愛知県・R 社)
  • 不動産売買仲介業からの参入でワンストップサービスを実現し、年 12 棟体制へ(奈良県・C 社)
  • サッシ販売・下請け事業から元請住宅事業新規立ち上げ 9 ヶ月で 14 棟受注へ(静岡県・S 社)
  • 中間層の育成に成功し 25 棟 / 年のチームを複数組織(熊本県・L 社)
  • ※本書面に記載された売上・利益等に関わる数値はすべて実際の事例に基づいているものですが、 当社がこれらの数値を保証するものではありません。

    加盟企業の声

    商品[R+house]の魅力


    設計のルール化により、工期は僅か 2 ヶ月。建築家によるデザイン性とコストダウンを両立。 さらに、Web 上での受発注システムでメーカーからの部材を直接仕入れる仕組みを実現し、大幅なコストダウンに成功。 適正な利益をお客様に満足を頂いた上で、確実に確保することができます。

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    標準化された事業展開プロセス と 充実した事業立ち上げ支援

    R+house [アール・プラス・ハウス]建築実例R+house [アール・プラス・ハウス] システムは、高い商品力を持った住宅を提供できるだけではなく、事業展開のための営業・技術ノウハウを徹底的に標準化し、短期間で確実に新規事業を立ち上げるための支援に力を入れています。

    R+house [アール・プラス・ハウス]の基本営業プロセス

    • 発掘のためのイベントの企画の仕方
    • 初回接触での興味付け手法
    • 見込み客フォロー〜ランクアップの施策
    • 建築家との家づくりへの期待感を見極めるテストクロージング
    • 建築家と連携しプランの打ち合わせ
    • コスト検証をして、請負契約
    • 高性能な仕様を短工期で仕上げるための現場統制
    • 引き渡し後のアフターフォロー

    事業立ち上げを支える研修体系

    • 営業初期研修、技術初期研修(標準研修)
    • キックオフミーティング
      ⇒事業計画、マーケティング計画の策定
    • 営業スキルアップ研修1〜3(標準研修)
    • 技術スキルアップ研修1〜3(標準研修)
    • 資金相談手法習得研修1〜5(オプション)

    ノウハウが常に進化する事業運営支援体制

    事業立ち上げ後も、定例の地域別経営者会議や全国大会で、今後の商品戦略やブランディング戦略、各社様の成功事例の発表など、環境の変化に合わせてノウハウが共有・進化する仕組みが構築されております。

    〇各支部の支部運営会議の様子

    〇R+house全国大会の様子

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