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紹介する経営革新情報誌「HyAS View」

8か月の支援で実現！
超実践型工務改善プログラムで経営改善

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愛知県 I社様

昨年度は実行予算の平均粗利率が15%であり、粗利を改善することで会社を成長させたいと考え、BECKに加盟されました。

加盟後は担当コンサルタントと現状の見積もり、発注、施工の現場を検証し、そこから課題を抽出した結果、人件費や業者の取り決め単価が高いということが判明しました。それに対して適切なアクションを設計し、それを実践することでコストダウンを図りました。その成果として、直近では実行予算ベースの粗利率が 25%を超えるところまで改善が進みました。今回の取り組みでは、粗利率 25%以上を常に確保するという目標を立て、それを単発の結果ではなく継続的に実現できるように伴走型の支援を行ったことで改善を図ることができました。

これ以外にも加盟前は実行予算精度が低いという課題もありましたので、今後もゴール設計書や原価管理システムを活用し、どこで計画とズレがあるのかを現場だけではなく経営者にも見える化しながら、更なる改善を進めていきます。